10 Movimientos Clave para Crecer
en un Mercado que se Frena

- dirigido a gerentes -

28 DE enero de 2026 y 4 de febrero 2026. ONLINE
Horario: de 17:00 a 18:30 aproximadamente
(HORARIO MÉXICO DE 10 AM a 12 PM aproximadamente)
CADA PLAZA CORRESPONDE A UNA SOLA CONEXIÓN

En un mercado que se frena, muchas agencias entran en modo supervivencia: reducen actividad, bajan expectativas y esperan a que “el mercado mejore”.

Sin embargo, los líderes que realmente crecen no dependen del contexto; se anticipan, ajustan su modelo y toman decisiones que les permiten avanzar incluso cuando la demanda se debilita y la captación se vuelve escasa.

Este programa presenta los 10 movimientos clave que permiten a CEOs y Gerentes mantener crecimiento en entornos inciertos, proteger y aumentar el margen por operación, elevar la captación sin disparar la inversión, construir equipos capaces de generar oportunidades en mercados lentos y tomar decisiones estratégicas que diferencian a una agencia común de una agencia antifrágil.

No es un conjunto de tácticas sueltas, sino un sistema directivo diseñado para momentos difíciles, donde cada decisión cuenta.

 PROGRAMA DEL CURSO

1 El nuevo escenario inmobiliario
Cómo leer un mercado que se frena y anticipar lo que viene.
2 El Efecto Bisturí
Optimizar la captación reduciendo gasto sin perder oportunidades.
3 Auditoría de captaciones
Los primeros 30 días que definen toda la operación.
4 El Margen Oculto
Encontrar rentabilidad donde otros solo ven operaciones justas.
5 Contratación estratégica
El talento que crece cuando el mercado no ayuda.
6 Presentación a exclusiva
Cómo pasar de “interesante” a “inevitable” para el propietario.
7 La Cadencia Directiva
El tipo de seguimiento que convierte incertidumbre en oportunidades y mantiene al equipo enfocado.
8 Productividad comercial avanzada
Hacer más con lo que ya tienes, sin saturar recursos.
9 Posicionamiento en baja oferta
Convertirse en la opción preferida cuando la confianza cae.
10. Plan para el 2027
Diseñar el crecimiento cuando otros se detienen.

PONENTE

 Ignacio Castillo

Ignacio Castillo acompaña a empresas y equipos que quieren crecer, transformarse y dar un salto en su forma de trabajar. Su especialidad es ayudar a organizaciones a innovar, diseñar estrategias reales y potenciar las habilidades comerciales que marcan la diferencia. Como coach empresarial formado en la Escuela Ola Coach, combina método, experiencia y una profunda comprensión del comportamiento humano.

Ha compartido su mensaje y su energía en escenarios internacionales de México, Perú, Portugal, Ecuador, Chile, Colombia y Estados Unidos, inspirando a miles de profesionales a descubrir de lo que realmente son capaces.

Licenciado en Marketing Internacional y Máster en Dirección Comercial por ICADE, ha aportado valor en compañías como Ferrovial, RE/MAX, ERA y LOOK & FIND. Ha sido ponente en ExpoManagement, docente en la Escuela AEFI y profesor en la UNED, donde ha formado a nuevos profesionales del sector inmobiliario.

Hoy dedica su talento a trabajar codo a codo con equipos comerciales, acompañándolos en llamadas, captaciones, negociaciones y cierres, ayudándolos a superar bloqueos, ganar seguridad y conectar con sus clientes de una forma más auténtica.

Es CEO de Calidad Inmobiliaria QRE, REM Excellent y la Escuela de Negocios Inmobiliarios EDN, desde donde impulsa proyectos que ponen a las personas en el centro.

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